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Metal Business Transformation

Immagine del redattore: WeeonDWeeonD

Dominare le sfide del settore per trasformarle in vantaggio competitivo

Il settore del Metal presenta una serie di caratteristiche specifiche che ne determinano i principali pain point, sfide e complessità di gestione:

  • La ciclicità della domanda, unita a una situazione di sovracapacità globale crea tensioni sull'EBIT durante i cicli decrescenti

  • I vantaggi qualitativi non sono sufficienti per proteggersi dalla concorrenza

  • Le aspettative di flessibilità e di performance di consegna sono più esigenti che mai

  • Incertezza economica e volatilità della domanda riducono la prevedibilità del sistema

Unite ad aspettative dei clienti sempre crescenti e a bassi livelli retributivi nei mercati emergenti, il contesto è caratterizzato da elevate pressioni e bassa redditività.

Non fosse sufficiente tale complessità, il contesto è caratterizzato da una serie di paradigmi fortemente consolidati e radicati nel modo comune di gestire le aziende del settore, che ne rallentano il cambiamento.

A titolo esemplificativo, vi riportiamo alcuni dei paradigmi che comunemente riscontriamo all'inizio di ogni percorso di trasformazione nel settore Metal e che sono la principale causa dei più comuni effetti indesiderati.

Trattandosi di paradigmi, non ci devono essere compromessi: è necessario superarli senza troppi indugi.

Per affrontare al meglio le sfide poste dal contesto è necessaria un'urgente riprogettazione organizzativa, a partire dai paradigmi strategici, gestionali, fino ai processi operativi.

Il nostro team WeeonD, con una forte esperienza trentennale nel settore, ha identificato, disegnato una soluzione che, applicata e implementata più volte in diversi contesti Metal, ha portato significativi miglioramenti delle performance, mediamente a double digit. Eccone alcuni esempi.

Le soluzioni che proponiamo e che abbiamo implementato con successo, si basano sull'orchestrazione di moderne teorie manageriali quali la Theory of Constraints, il Lean e Six-Sigma, rese ancora più efficaci con il supporto delle moderne tecnologie digitali quali il Process Mining, la Modellazione Dinamica di Processo e la realizzazione di Digital Twin...


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