Una strategia ben definita e tattiche allineate sono il punto di partenza per elevare le prestazioni
Strategie e Tattiche per Creare il Blue Ocean
Competenze per creare Strategie e Tattiche vincenti
L'obiettivo, il viaggio, il veicolo
Lavoriamo a stretto contatto con voi per allineare la strategia, le tattiche per implementarla e i processi per eseguirla.
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Partendo dalle lacune rilevate nel nostro assessment, vi aiuteremo a definire una catena coerente di obiettivi strategici e tattiche sfruttando lo Strategy & Tactics Tree della Theory of Constraints.
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Quindi ci concentreremo sui processi per modellarli in armonia con le tattiche, per gestire la variabilità, per fornire la velocità, la reattività, l'agilità e la massimizzazione delle risorse necessaria, sfruttando tecnologie di process mining e modellazione dinamica.
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Infine, vi aiuteremo a sviluppare il piano di transizione utilizzando gli strumenti di change management della TOC per visualizzare gli ostacoli e le azioni per superarli.
Definire una Strategia richiede l'impostazione di una destinazione (la Meta), i punti intermedi per arrivarci e l'esperienza desiderata (il Percorso), e il mezzo giusto per guidarci dove e come vogliamo (Il Veicolo). Tutto deve essere coerente:
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Per raggiungere la meta dobbiamo scegliere le tattiche, e risultati intermedi coerenti. Deve essere adottato un solido metodo di effetto-causa-effetto
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Le tattiche implementano l'esperienza desiderata: come vogliamo competere? Costi? Qualità? Agilità? Velocità? Reattività?
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Il processo e la tecnologia (la nostra strategia operativa e i processi ) devono allinearsi a tali priorità competitive
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Solo quando questi tre componenti di base sono in equilibrio, l'organizzazione può raggiungere il suo pieno potenziale.
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Aiutiamo la tua squadra ad applicare gli strumenti TOC per ridefinire e verbalizzare la strategia e collegare obiettivi e tattiche con un chiaro approccio effetto-causa-effetto
Strategia e Tattiche: ridefinite
Velocità e Agilità sono i fattori competitivi chiave: aiutiamo il tuo Team a rimodellare la strategia operativa per rifocalizzare il flusso con le Operations agili
Agile Operations:
Implementate
Scopri con noi come creare il tuo BlueOcean semplicemente ridefinendo i paradigmi del modo di competere
Nuove Opportunità: Rilevate
Le prestazioni dei processi sono fondamentali per eseguire le tattiche: con le nostre capacità di process mining e modellazione dinamica ottimizziamo i processi principali
Il Veicolo:
Sintonizzato
Quando rivalutare la Strategia e le Tattiche?
L'organizzazione vuole cambiare il modo in cui conduce gli affari e ampliare nuovi obiettivi
Per causare
un cambiamento
Non è raro vedere organizzazioni che implementano un nuovo ERP replicando il passato. Se replichiamo il passato come possiamo davvero migliorare?
Per implementare il nuovo ERP
Se il mercato si contrae non è necessario che l'organizzazione vada nella stessa direzione. Una sfida di mercato è una grande opportunità di cambiamento.
Se le performance sono in declino
Passare da strategie tradizionali di build and sell alla servitization richiede un radicale riallineamento della strategia operativa