Scopri come ottenere un miglioramento delle prestazioni a 2 cifre con le nostre soluzioni
Sappiamo Come Elevare le Prestazioni
Eleviamo le Prestazioni in Qualsiasi Settore
Il Problema
Diminuzione della domanda
Prestazioni a livello di servizio scadente
Tempi di consegna lunghi
Distribuzione bimodale delle scorte (troppo e troppo poco)
L'Intrervento
-
Turnaround aziendale e IT a 360°
-
Best practice APICS per la Supply Chain
-
Adeguamento ERP ai nuovi processi
-
Modello di controllo industriale per collegare il S&OP alla pianificazione finanziaria
I Risultati
-
20% di riduzione delle scorte
-
Miglioramento "On Time In Full" (OTIF) del 300%
-
Bottom line migliorata di € 30 MM
Il Problema
-
Livelli delle scorte troppo elevati
-
Molti prodotti slow mover
-
Lunghi tempi di set-up che richiedono più di 17 ore
L'Intervento
-
Implementata gestione degli Stock Buffer TOC
-
Attivata l'analisi e controllo dei vincoli
-
Realizzato simulatore di Throughput per S&OP
-
Implementata la TOC Throughput Economics
-
Coaching post go live
I Risultati
In circa 6 mesi
-
25% di riduzione delle scorte
-
Migliorato il Livello di servizio
-
Risultati sostenuti e migliorati negli anni seguenti
Il Problema
-
Tempi di consegna estremamente lunghi
-
Scarso livello di servizio ai clienti sulle date di consegna
-
Perdita di opportunità di vendita a causa dei tempi di consegna
L'Intervento
Definito il TOC Time buffer
Introdotto il controllo WIP ritardando il rilascio di lavoro e materiali
Analisi e controllo dei vincoli
I Risultati
-
Migliorato l' OTIF quasi al 99%
-
Tempi di consegna ridotti del 50%
-
WIP ridotto al minimo
Il Problema
-
Scorte troppo elevate
-
Uso predominante di subappalto
-
Molti prodotti slow mover
-
Lunghi tempi di set-up
L'Intervento
-
Introdotto lo Stock Buffer TOC
-
Analisi e controllo dei vincoli
-
Rivisitati turni e processi di set-up
-
Applicato Lean 5s e SMED per migliorare i tempi di allestimento
I Risultati
-
Riduzione delle scorte del 26% in 4 mesi
-
Migliorato ulteriormente il livello di servizio
-
Risultati sostenuti e migliorati negli anni seguenti
Il Problema
Troppe consegne in ritardo nel segmento MTO
Tempi di consegna MTO estremamente lunghi
Elevati livelli di scorte nel segmento MTS
L'Intervento
-
Introdotto lo Stock Buffer per i prodotti MTS
-
Implementato il TOC Time Buffer per i flussi MTO
-
Analisi e controllo dei vincoli
-
Processo decisionale e Throughput Economics
I Risultati
-
Migliorato l'OTIF prossimo al 99%
-
Tempi di consegna ridotti del 50%
-
WIP ridotto al minimo
Le nostre soluzioni per aumentare le prestazioni
Queste sono le soluzioni per aumentare il flusso, la produttività, comprimere i tempi di consegna e ridurre al minimo le scorte . Tutto è sincronizzato: Strategia, Decisioni e Processi attorno ai quali implementare gli strumenti...
